{"id":1845,"date":"2025-05-15T15:37:29","date_gmt":"2025-05-15T18:37:29","guid":{"rendered":"https:\/\/news.ivy.com.br\/?p=1845"},"modified":"2025-09-29T11:11:34","modified_gmt":"2025-09-29T14:11:34","slug":"fintechzacao-transforma-o-mercado-e-cria-novas-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/2025\/05\/15\/fintechzacao-transforma-o-mercado-e-cria-novas-oportunidades\/","title":{"rendered":"\u201cFintechza\u00e7\u00e3o\u201d transforma o mercado e cria novas oportunidades"},"content":{"rendered":"\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital chegou ao cora\u00e7\u00e3o do sistema financeiro. O que antes era dom\u00ednio exclusivo de bancos e institui\u00e7\u00f5es tradicionais, hoje se tornou uma avenida estrat\u00e9gica para empresas de todos os setores. Esse movimento \u2014 conhecido como fintechza\u00e7\u00e3o \u2014 est\u00e1 remodelando os modelos de neg\u00f3cio, fortalecendo o relacionamento com os consumidores e criando novas oportunidades de receita recorrente.<\/p>\n\n\n\n

A fintechza\u00e7\u00e3o \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o de elementos t\u00edpicos das fintechs, como contas digitais, carteiras de pagamento, cr\u00e9dito, entre outros, em empresas cujo core business n\u00e3o \u00e9 originalmente o setor financeiro. Esse n\u00e3o \u00e9 um movimento pontual ou local. Segundo uma an\u00e1lise realizada pelo Boston Consulting Group (BCG) em parceria com a QED Investors, a receita global das fintechs deve atingir US$ 1,5 trilh\u00e3o at\u00e9 2030<\/a>, o que representa um crescimento de seis vezes em rela\u00e7\u00e3o ao volume atual.<\/p>\n\n\n\n

Na Am\u00e9rica Latina, o ritmo \u00e9 ainda mais acelerado: o setor deve crescer a uma taxa de 29% ao ano, com Brasil e M\u00e9xico liderando essa expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O comportamento do consumidor tamb\u00e9m confirma esse avan\u00e7o. De acordo com uma pesquisa, quase 80% dos brasileiros j\u00e1 mant\u00eam contas simultaneamente em bancos tradicionais e digitais<\/a> \u2014 um salto consider\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o a 2020, quando esse n\u00famero era de apenas 37%. Isso mostra que o cliente j\u00e1 est\u00e1 preparado para esse novo modelo de relacionamento financeiro. A pergunta agora \u00e9: sua empresa tamb\u00e9m est\u00e1?<\/p>\n\n\n\n

Casos que mostram o poder desse movimento<\/h3>\n\n\n\n

Diversas marcas j\u00e1 come\u00e7aram essa jornada com grande sucesso. O Magalu criou o MagaluPay; o Mercado Livre estruturou o Mercado Pago; a Vivo, com o Vivo Money, tamb\u00e9m passou a atuar em cr\u00e9dito; e a Apple integrou solu\u00e7\u00f5es como o Apple Card e Apple Pay ao pr\u00f3prio hardware dos seus dispositivos.<\/p>\n\n\n\n

A Natura \u00e9 um exemplo emblem\u00e1tico de como a fintechza\u00e7\u00e3o pode ser aplicada de forma estrat\u00e9gica por grandes empresas que j\u00e1 possuem uma base de clientes s\u00f3lida e altamente engajada. Ao integrar solu\u00e7\u00f5es financeiras ao seu ecossistema, a companhia passou a oferecer servi\u00e7os como conta digital para consultoras, antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis e meios de pagamento pr\u00f3prios, transformando o relacionamento com sua rede em uma fonte adicional de valor. Com isso, n\u00e3o apenas aumentou a efici\u00eancia financeira do neg\u00f3cio, como tamb\u00e9m fortaleceu o v\u00ednculo com suas consultoras, gerando inclus\u00e3o financeira e fideliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Essas iniciativas n\u00e3o apenas geram novas fontes de receita, como tamb\u00e9m aumentam a reten\u00e7\u00e3o, ampliam o tempo de relacionamento e fortalecem a experi\u00eancia do cliente dentro dos ecossistemas dessas marcas. Fintechza\u00e7\u00e3o, nesse contexto, n\u00e3o \u00e9 apenas uma estrat\u00e9gia financeira \u2014 \u00e9 uma decis\u00e3o de posicionamento competitivo.<\/p>\n\n\n\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que qualquer empresa com um ecossistema digital relevante pode considerar a fintechza\u00e7\u00e3o como parte da sua estrat\u00e9gia de crescimento. Varejistas, por exemplo, podem incorporar meios de pagamento pr\u00f3prios, oferecer cr\u00e9dito direto ao consumidor ou fornecedores, emitir cart\u00f5es e criar carteiras digitais que incentivam o consumo dentro da sua pr\u00f3pria rede.<\/p>\n\n\n\n

Esses servi\u00e7os agregam valor real ao neg\u00f3cio, aumentam o ticket m\u00e9dio, ampliam o ciclo de vida do cliente e geram dados valiosos para decis\u00f5es mais inteligentes.<\/p>\n\n\n\n

A tend\u00eancia de fintechza\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e3o relevante que algumas organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 come\u00e7aram a investir seriamente para seguir por esse caminho. De olho nesse cen\u00e1rio, a Finscale<\/a>, empresa parceira da Ivy, desenvolveu um programa exclusivo para empreendedores que querem entrar nesse jogo com estrat\u00e9gia e velocidade.<\/p>\n\n\n\n

Em at\u00e9 12 semanas, \u00e9 poss\u00edvel entender o passo a passo para \u201cfintechzar\u201d seu neg\u00f3cio, explorando oportunidades em pagamentos, empr\u00e9stimos, c\u00e2mbio, investimentos, seguros, gest\u00e3o financeira e tend\u00eancias como Open Finance, Real Digital e Web3. O conte\u00fado \u00e9 ideal tanto para quem est\u00e1 come\u00e7ando com uma ideia inovadora e escal\u00e1vel, quanto para quem j\u00e1 possui uma empresa \u2014 financeira ou n\u00e3o \u2014 e quer avaliar como a fintechza\u00e7\u00e3o pode gerar efici\u00eancia financeira e abrir novas linhas de receita.<\/p>\n\n\n\n

Os desafios desse caminho<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 importante dizer com clareza: n\u00e3o se trata de uma jornada trivial. A fintechza\u00e7\u00e3o pode at\u00e9 parecer simples quando observamos os resultados prontos, mas a implanta\u00e7\u00e3o exige planejamento, conhecimento t\u00e9cnico e vis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Falo isso com propriedade porque, ao longo da minha trajet\u00f3ria \u00e0 frente da Ivy, acompanhei de perto diversas empresas que tentaram trilhar esse caminho sozinhas e se depararam com obst\u00e1culos relevantes. O primeiro passo a se dar \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o de parcerias estrat\u00e9gicas, que s\u00e3o essenciais para acessar infraestrutura banc\u00e1ria, redes de pagamento, servi\u00e7os de cust\u00f3dia, processamento de transa\u00e7\u00f5es e compliance.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto cr\u00edtico \u00e9 a conformidade regulat\u00f3ria. Mesmo quando a empresa n\u00e3o possui uma licen\u00e7a financeira pr\u00f3pria, ela precisa operar em parceria com institui\u00e7\u00f5es que tenham. E isso exige an\u00e1lise jur\u00eddica, alinhamento regulat\u00f3rio e constru\u00e7\u00e3o de modelos de neg\u00f3cio compat\u00edveis com o que o Banco Central e os \u00f3rg\u00e3os reguladores exigem.<\/p>\n\n\n\n

Na parte t\u00e9cnica, h\u00e1 ainda um desafio grande na integra\u00e7\u00e3o de sistemas, na seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, na governan\u00e7a de dados e na constru\u00e7\u00e3o de uma jornada de usu\u00e1rio fluida e segura. S\u00e3o projetos que exigem profissionais altamente qualificados em \u00e1reas como desenvolvimento, arquitetura, cloud, devsecops e regula\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, \u00e9 necess\u00e1rio desenhar e manter uma opera\u00e7\u00e3o de atendimento e suporte ao cliente compat\u00edvel com os servi\u00e7os que ser\u00e3o oferecidos, incluindo canais de relacionamento, resolu\u00e7\u00e3o de conflitos, educa\u00e7\u00e3o financeira e apoio t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n

Procure empresas com expertise<\/h3>\n\n\n\n

No Grupo Ivy, temos acompanhado e liderado esse movimento com uma abordagem pragm\u00e1tica, segura e estruturada. Um exemplo concreto disso foi o desenvolvimento do BIA \u2013 Banco de Incentivos da Amaz\u00f4nia, o primeiro banco digital da regi\u00e3o. Mais do que uma solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, o BIA representa o impacto da fintechza\u00e7\u00e3o na inclus\u00e3o social e na ativa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica de uma regi\u00e3o inteira.<\/p>\n\n\n\n

Levamos para o BIA a experi\u00eancia completa: da arquitetura de sistemas ao compliance regulat\u00f3rio, da integra\u00e7\u00e3o com redes banc\u00e1rias ao onboarding digital com seguran\u00e7a total. E \u00e9 com essa mesma vis\u00e3o que temos apoiado grandes empresas na cria\u00e7\u00e3o de suas pr\u00f3prias estruturas financeiras, construindo com solidez o que chamamos de core financeiro digital<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

A fintechza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica, e o momento \u00e9 agora. O mercado est\u00e1 pronto, e o consumidor j\u00e1 aderiu – e assim, as oportunidades se multiplicam. Fintechza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 sobre virar banco. \u00c9 sobre aumentar relev\u00e2ncia, controlar mais etapas da jornada do cliente e gerar novas formas de receita \u2014 com intelig\u00eancia e seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea est\u00e1 considerando esse caminho, ou j\u00e1 deu os primeiros passos e quer acelerar com consist\u00eancia, n\u00f3s, na Ivy, estamos prontos para ser seu parceiro estrat\u00e9gico nessa jornada. Do planejamento \u00e0 opera\u00e7\u00e3o, entregamos solu\u00e7\u00f5es completas para transformar sua vis\u00e3o em realidade. Vamos conversar?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A transforma\u00e7\u00e3o digital chegou ao cora\u00e7\u00e3o do sistema financeiro. O que antes era dom\u00ednio exclusivo de bancos e institui\u00e7\u00f5es tradicionais, hoje se tornou uma avenida estrat\u00e9gica para empresas de todos os setores. Esse movimento \u2014 conhecido como fintechza\u00e7\u00e3o \u2014 est\u00e1 remodelando os modelos de neg\u00f3cio, fortalecendo o relacionamento com os consumidores e criando novas oportunidades de receita recorrente. A fintechza\u00e7\u00e3o \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o de elementos t\u00edpicos das fintechs, como contas digitais, carteiras de pagamento, cr\u00e9dito, entre outros, em empresas cujo core business n\u00e3o \u00e9 originalmente o setor financeiro. Esse n\u00e3o \u00e9 um movimento pontual ou local. Segundo uma an\u00e1lise realizada<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1846,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[138,83,81,82],"class_list":["post-1845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","tag-fintechzacao","tag-gestao","tag-governanca","tag-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1845","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1845"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1845\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1847,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1845\/revisions\/1847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1845"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1845"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.ivy.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1845"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}