A corrida pela “fintechzação” começou e está mais acelerada do que muitos executivos imaginam. Empresas de segmentos tradicionais, como varejo, indústria e telecomunicações, estão incorporando serviços financeiros às suas operações, criando ecossistemas mais completos e ampliando receitas.
Deixar essa agenda de lado significa perder relevância em um mercado que já caminha, rapidamente, para a integração plena entre tecnologia e finanças.
O Boston Consulting Group estima que a receita global das fintechs chegará a impressionantes US$ 1,5 trilhão até 2030, com um setor até 6 vezes maior do que é hoje. Na América Latina, com Brasil e México na liderança, a previsão é de um crescimento anual de 29%, impulsionado por consumidores cada vez mais adeptos de soluções digitais integradas.
O cenário competitivo mudou
A verdade é que o consumidor atual não distingue mais uma empresa tradicional de uma empresa com oferta financeira. O dado mais revelador vem da Akamai Technologies, que aponta que 70% dos clientes bancários no Brasil já possuem conta tanto em bancos tradicionais quanto em bancos digitais — número que dobrou em apenas três anos.
O recado é claro: consumidores buscam conveniência, agilidade e integração em um único ecossistema. Empresas que conseguem oferecer soluções financeiras personalizadas — seja crédito, carteira digital ou meios de pagamento próprios — ganham espaço, aumentam o ticket médio e fortalecem o relacionamento com seus clientes.
No entanto, entrar no universo das fintechs exige muito mais do que uma API conectada a um banco digital. Exige visão estratégica, governança e, principalmente, squads altamente especializados para lidar com questões como:
- Regulação financeira complexa e em constante evolução.
- Segurança cibernética em conformidade com exigências como LGPD, PCI DSS e normas do Banco Central.
- Escalabilidade tecnológica para suportar volumes elevados de transações e dados sensíveis.
- Criação de jornadas financeiras integradas com a operação core da empresa.
Falhas nesse processo podem gerar riscos graves: multas regulatórias, fraudes financeiras e perdas reputacionais.
Squads especializados: a chave para uma fintechzação eficiente
Executivos que estão liderando essa transformação sabem que fintechzação não é um movimento isolado de TI ou um projeto pontual de inovação. Trata-se de uma mudança estrutural, que impacta diretamente a governança corporativa e a estratégia de crescimento da empresa.
É aí que squads especializados fazem toda a diferença!
Times multidisciplinares formados por especialistas em tecnologia, segurança da informação, compliance financeiro e arquitetura de sistemas são essenciais para:
- Desenvolver produtos financeiros robustos e aderentes às regulamentações.
- Garantir uma infraestrutura escalável e segura, evitando gargalos de crescimento.
- Agilizar o time-to-market, com squads preparados para trabalhar de forma ágil e em sinergia com as áreas de negócio.
- Reduzir riscos operacionais e regulatórios através da implementação de boas práticas desde a concepção do projeto.
A fintechzação, quando bem estruturada, não só diversifica as fontes de receita da empresa, como fortalece a marca e amplia o ciclo de vida dos clientes dentro do seu ecossistema.
Empresas que já estão avançadas nesse processo têm um diferencial competitivo claro no mercado, ganhando eficiência operacional e capturando dados estratégicos que geram novas oportunidades de negócios.
O movimento é global e irreversível. E cabe às lideranças C-Level a decisão: estruturar essa jornada com segurança e inteligência ou correr o risco de ser apenas mais uma empresa tentando recuperar espaço em um mercado financeiro cada vez mais integrado.
Como a Ivy impulsiona a fintechzação de grandes empresas
No Grupo Ivy, não só acompanhamos a transformação do mercado financeiro como ajudamos a construí-la. Estivemos presentes desde a implantação das tecnologias que deram origem ao PIX, atuando lado a lado com o Banco Central e contribuindo diretamente para a consolidação desse meio de pagamento que hoje é vital para a economia brasileira.
Essa experiência se traduz em soluções robustas e squads altamente especializados, prontos para acelerar a jornada de fintechzação das empresas com segurança, eficiência e inovação real.
O que entregamos na prática:
- Squads completos, com especialistas em narrativa, resolução de backlog, desenvolvimento Full-stack e integração com o ecossistema PIX.
- Desenvolvimento de toda a jornada do PIX, da concepção à evolução contínua do produto.
- Automatização do processo de devolução do PIX, eliminando operações manuais e reduzindo custos operacionais.
- Compliance e segurança alinhados às diretrizes do Banco Central e às normas de cibersegurança mais exigentes do mercado.
Se sua empresa busca incorporar soluções financeiras com solidez regulatória e performance, nós temos a expertise, o time e a tecnologia para entregar resultados. Fale com nosso time para transformar o potencial da sua operação financeira em diferencial competitivo.
