A automação está cada vez mais presente na estratégia de empresas que buscam eficiência, resiliência e inovação. No entanto, não basta automatizar processos de forma fragmentada. A automação inteligente e a hiperautomação surgem como caminhos fundamentais para organizações que desejam se manter competitivas em um mercado em rápida evolução.
O Gartner prevê que até 2026, 30% das empresas terão mais da metade de suas operações automatizadas, um crescimento expressivo em relação aos 10% registrados em 2023. Isso reflete uma mudança de mentalidade: as empresas não estão apenas digitalizando tarefas manuais, mas sim construindo ecossistemas operacionais inteligentes e integrados.
A automação inteligente como pilar da transformação digital
A automação inteligente vai além da simples substituição de tarefas humanas por tecnologia. Trata-se da aplicação de Inteligência Artificial (IA) e machine learning para tomar decisões autônomas e otimizar processos em tempo real.
As organizações que adotam essa abordagem não apenas reduzem custos operacionais, mas também melhoram a tomada de decisão e aumentam a segurança e a governança dos dados. Ainda assim, a automação inteligente se encontra no “Vale da Desilusão” do Hype Cycle do Gartner. Isso significa que muitas empresas ainda estão tentando entender como implementá-la de maneira eficaz. Mas uma coisa é certa: em cinco ou dez anos, sua adoção será generalizada.
O maior impulsionador desse crescimento é a Inteligência Artificial Generativa (GenAI). A GenAI não apenas automatiza processos, mas também cria novos fluxos de trabalho e gera insights que antes não eram possíveis. Empresas que dominarem essa tecnologia sairão na frente, enquanto aquelas que hesitarem poderão enfrentar grandes desafios.
Aqui na Ivy temos exemplos de casos de sucesso nos quais utilizamos IA e ML para tomar decisões autônomas. Um dos casos marcantes, foi a otimização de ordens de produção para o setor aeronáutico, onde utilizamos IA para maximizar a eficiência de processos industriais. O resultado? Aumento de produtividade e economia significativa no uso de recursos. Se quiser saber mais sobre esse tema me envie uma mensagem!
Hiperautomação: O próximo passo para empresas de alto desempenho
A hiperautomação, por sua vez, leva essa visão ainda mais longe. Ela combina diferentes tecnologias, como IA, automação de processos robóticos (RPA), aprendizado de máquina e arquiteturas orientadas a eventos, para criar um ambiente operacional totalmente conectado e responsivo.
Segundo o Gartner, 90% das grandes empresas já adotaram a hiperautomação como estratégia prioritária, e isso não é coincidência. No entanto, apenas 20% conseguem medir seus impactos de forma eficiente, o que demonstra a necessidade de uma abordagem bem estruturada.
O que está impulsionando essa corrida pela hiperautomação? A necessidade de excelência operacional. Em um cenário onde a velocidade de resposta e a eficiência são diferenciais competitivos, a hiperautomação se torna essencial para garantir que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças de mercado.
O Papel do C-Level na adoção estratégica da automação
O grande desafio para os executivos e líderes de tecnologia não está apenas em adotar a automação, mas em garantir que ela gere valor real para o negócio. Isso exige um alinhamento claro entre tecnologia e estratégia empresarial, além de um investimento contínuo em talentos e inovação.
As empresas que não acompanharem essa evolução correm o risco de ficar para trás, presas a processos manuais que limitam sua competitividade. Enquanto isso, aquelas que adotarem a automação inteligente e a hiperautomação de forma estratégica terão vantagem operacional, maior eficiência e um posicionamento mais forte no mercado.
A pergunta que fica é: sua empresa está preparada para essa nova era? Se a resposta ainda não for um “sim” definitivo, é hora de agir. O futuro dos negócios será moldado pela capacidade de integrar tecnologia e estratégia de maneira inteligente. O que você está fazendo para garantir que sua empresa esteja nesse caminho?
Faço ainda outra pergunta: Você já enfrentou dificuldades em encontrar soluções de IA que atendam às necessidades específicas de cada departamento? Digo isso porque se estamos falando em estratégia para adotar automação, é fundamental pensarmos em como a integração entre os produtos que utilizam IA ocorre. Nem sempre é fácil fazer eles “conversarem”.
Aqui na Ivy contamos, com a soluções prontas para uso. A GenIALL fornece ferramentas abrangentes de IA e modelos pré-treinados, adaptados às necessidades específicas do negócio. Nossas IA são treinadas para departamentos específicos, simulando cenários da vida real para um desempenho ideal.
Além disso, garantimos implementação rápida por meio de nossos serviços de consultoria especializados. Vamos continuar essa conversa!
Como sua empresa enxerga o impacto da automação? Deixe seu comentário e compartilhe sua visão sobre o futuro das operações empresariais.
