Começamos esse artigo com uma afirmação: a maturidade organizacional e a gestão de riscos são pilares para o crescimento sustentável das empresas. Sim, falamos com seriedade porque este é um tema necessário para todas as organizações.
Não é incomum observarmos empresas sucumbindo à própria falta de maturidade na Governança de TI. E como já dissemos várias vezes, uma vulnerabilidade e uma equipe que não esteja preparada para dar respostas no tempo certo e de forma correta podem gerar consequências catastróficas.
O que observamos aqui na Ivy é que muitas organizações ainda subestimam a importância da gestão de riscos e a tratam como formalidade burocrática. Mas com nossa expertise, podemos afirmar com clareza que saber avaliar a maturidade dos times e fazer corretamente a gestão de risco são diferenciais estratégicos para as companhias.
Foi por isso que decidimos escrever este artigo e trazer luz sobre o tema. Até porque, a maturidade está diretamente relacionada à capacidade de uma empresa enfrentar os desafios do mercado. Uma empresa que não possui uma equipe madura fica vulnerável a riscos, já que ainda não consolidou seus processos, a governança e a cultura organizacional.
Exemplos não faltam. Já vimos diversas empresas promissoras, com projetos inovadores e dinâmicos, sucumbirem a problemas que seriam resolvidos se a gestão de riscos estivesse em dia. Essas empresas normalmente ignoram pequenos sinais de alerta e, mais tarde, quando esses riscos se materializam, acabam sofrendo as consequências.
Por isso que falamos por aqui que a gestão de riscos deve ultrapassar o exercício teórico e ser colocada em prática. Uma equipe madura e bem estruturada é capaz de realizar o mapeamento de riscos, por exemplo. E essa é uma arma poderosa que permite às empresas traçar um caminho seguro.
Quando falamos em possuir uma equipe madura, pensamos também em como isso auxilia no uso de ferramentas que são importantes para governança e gestão de TI, como Cobit, CMMI e ITIL. Aqui na Ivy, nós utilizamos Cobit na gestão e Governança de TI. Por experiência própria, dizemos que essa ferramenta fornece um conjunto de diretrizes que auxilia a garantir que a gestão de riscos esteja alinhada com os objetivos de negócios – além é claro de cumprir regulamentos e requisitos de conformidade.
Mas não podemos deixar de destacar que contamos com profissionais altamente qualificados e preparados para implementar frameworks como CMMU e ITIL, se necessário. Sempre lembramos que trabalhamos estrategicamente para fortalecer e expandir a Governança de TI de nossos clientes, garantindo que suas operações estejam alinhadas com as melhores práticas do mercado e com seus objetivos de negócio. Deixamos este link para quem quiser conhecer mais sobre nosso trabalho.
Mas voltando à questão da maturidade, o conselho que damos às empresas é que avaliem a maturidade de sua equipe regularmente para, se necessário, atualizar os profissionais com as novidades e necessidades expostas no mercado. Lembrando sempre que organizações maduras em sua gestão de TI certamente registram uma redução significativa em incidentes críticos.
A maturidade e a gestão de riscos fazem parte de uma jornada contínua e andam de mãos dadas. É com essa mentalidade que as empresas conseguem mitigar riscos com eficácia e se manterem saudáveis.
Sua empresa faz avaliação de maturidade e gestão de riscos regularmente? Tem dúvidas sobre esses temas? Mande uma mensagem, vamos entender seu momento ou até mesmo fazer uma breve consultoria. Nosso objetivo sempre foi manter o ecossistema mais seguro e saudável.
